Nowa strategia pro jakościowa, nowe cele muszą determinować także sposób zarządzania przedsiębiorstwem z branży związanej z kuchnią, procesy decyzyjne, politykę kadrową. W nowoczesnym przedsiębiorstwie produkującym countertops granite zostały daleko posunięte procesy decentralizacji decyzji, mające na celu włączenie i zaangażowanie pracowników do aktywnego udziału w zarządzaniu firmą, rozwiązywaniu jej problemów, jak również podejmowaniu decyzji strategicznych. Największe możliwości obecnie stają przed tymi przedsiębiorstwami, które stosują nową wiedzę i wykorzystują ją do wytwarzania konkurencyjnych – pod względem jakości – wyrobów i usług. Coraz mniej przewidywalne otoczenie, narastająca konkurencja, będą wymagały od przedsiębiorstw ciągłej modyfikacji i unowocześniania produkcji i zarządzania nawet w branży gdzie produktem jest countertops . Odpowiednie wykorzystanie posiadanych zasobów, zastosowanie właściwej strategii i polityki z pewnością ułatwi organizacji przetrwanie i osiągnięcie sukcesów nowych warunkach gospodarczych.